组织健康越来越依赖于在整个业务范围内纳入国际减灾行动.
组织对多样性的关注, 公平和包容(多样性), 公平和包容, 的), 全球对种族公正和平等的呼吁加速了, 从“权宜之计”演变为商业必要性. 消费者, 投资者, 社区和人才正在寻找在社会可持续性方面取得进展的公司, 导致ESG(环境)“S”显著变化的因素, 社会与治理, 社会和治理]), 以IDI为核心的.
当领导人积极努力促进平等时, 倾向于看到改善他们的最终结果. 员工体验变得更具吸引力:组织能够更好地吸引和留住最优秀的人才, 人们更加投入和积极地提高生产力和业绩. 当劳动力中包括来自不同背景的人，他们感到有能力提出来自不同背景的想法时, 创新增长.
这就是为什么越来越多的组织正在将DIA措施纳入他们的战略，并围绕它们创建可衡量的业务目标。. 这意味着将战略对话的考虑纳入以下方面:
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承诺、责任和领导力
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组织设计和治理
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薪酬公平的承诺和分析
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人才实践与职业发展
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财务福利、健康和护理
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组织灵活性
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政策与计划
当领导组织努力产生影响时, 也有能力从内到外的变化, 有助于建立一个更加开放和包容的社会.
组织越来越多地根据财务业绩以外的标准来评估其表现, 代表利益相关者资本主义不同方面的措施.
实现社会正义之路:重振多元化愿景, 劳动力的公平和包容
在全球大流行中, 种族和社会动荡, 利益相关者资本主义的崛起, 在商业上，领导人必须采取行动，建立一个更加多元化的社会。, 公平和包容.
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